Что происходит с бизнесом, когда собственник выходит из операционки, а система оказывается к этому не готова?
Для многих предпринимателей это один из самых болезненных этапов роста: компания уже большая, людей много, цифр ещё больше, а управленческие решения по-прежнему завязаны на собственнике.
На форуме «Экосистема предпринимательства. Единство возможностей 2027–2030» 22 октября об этом будет говорить Владимир Дорохов — практикующий собственник, сооснователь и член совета директоров STS Logistics с годовым оборотом более 5 млрд ₽.
За его плечами: более 25 лет развития собственных бизнесов; около 500 проектов в менторской практике; личная работа более чем со 100 бизнесами; ментор и эксперт Сколково; эксперт и научный руководитель проектов МФТИ; независимый директор в советах директоров государственных и частных компаний.
И особенно важно: Владимир дважды выходил из операционного управления собственной компанией и на практике прошёл через ошибки, которые возникают при построении системы управления и совета директоров.
22 октября на форуме выступит с темой: «Дашборд руководителя и посмертные показатели бизнеса».
Большинство компаний смотрят на показатели уже после того, как что-то произошло: продажи упали, план не выполнен, маржа снизилась, команда перегружена. Это и есть те самые «посмертные» показатели — они фиксируют результат, но слишком поздно помогают на него повлиять.
На выступлении разберёт: какие показатели действительно нужны руководителю для принятия решений; как собрать дашборд, который показывает состояние бизнеса, а не просто набор цифр; какие метрики помогают увидеть проблему до того, как она ударит по результату; как перестать управлять компанией только по итогам месяца; как через отчётность организовать работу всех подразделений на выполнение единой стратегической цели; как собственнику перейти от постоянного контроля к системному управлению.
Главный результат для участника: понимание, какие цифры должны быть перед глазами руководителя, чтобы управлять будущим бизнеса, а не анализировать прошлое.
Владимир Дорохов подготовил для участников сразу два подарка: чек-лист «10 шагов для выхода из операционки» и бесплатную 1-часовую консультацию по развитию бизнеса для первых трёх записавшихся участников форума.